« Je donne souvent le constat d’échec de projets informatiques, même majeur comme le Cas louvois. Le rapport CHAOS du standish group nous le confirme environ 60% des projets informatiques échouent.
L’agilité pallie en partie à cette problématique en accompagnant le projet tout au long de sa vie.
L’évolution de la problématique à résoudre, la compréhension et les usages changent tout au long d’un projet. L’un des principes de l’agilité est de découper et livrer au fur et à mesure les réalisations. Toutes les parties prenantes agissent, interagissent, décident de choisir les évolutions ou les régressions du projet.
Le résultat : une meilleure adéquation entre le besoin et le résultat des développements conçus et suivis avec l’ensemble des équipes HELIOP et de nos clients. » Sergio co-fondateur
